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人才定义

       开元从品行、能力、绩效、进步四个纬度评价人才,但开元的人才首先应当具有良好职业素养和职业技能,认同企业文化、能够为企业做出贡献。
       开元倡导工作岗位无贵贱之分。所有员工,无论职位高低、无论何种岗位,在人格上一律平等。任何岗位的员工,只要认真、敬业、尽职并努力改进工作、提高效率,能够做出成绩,就会受到尊敬。

人才理念 

      “员工是企业的‘第一财富’,人才是公司的‘一号工程’”,人力资源是企业一切资源的核心,优秀的人才是公司的宝贵财富,也是公司持续高速发展的根本动力。
开元要求管理者必须善于发挥每一位员工的特长和潜能,合理有效地配置和使用人力资源,使每个员工处于最佳工作状态。我们始终认为丢失人才是管理者重大的过失,因此我们对人的管理工作是以“意愿”为重心,而不是以“能力”为重心。

用人观

        开元坚持“以人为本,携手发展”的用人政策,贯彻“世界上没有废才,只是没有放对地方”的用人思想,遵循“品行第一,能力第二”的用人标准,聚合天下人才,成就共同梦想。

成长观
       每个员工不论学历高低都有可能成为企业的高级人才,我们认为个人意愿是人才成长的根本因素,因此我们支持员工学习,同时努力为员工创造最大的事业发展空间,鼓励员工通过努力做好本职工作获取机会。开元要求员工打破依赖意识,将个人价值体现在工作岗位上,将个人成长建立在企业发展上,在完善人格品德的同时,不断提高自身的核心技能与专长。

    

 
     
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